- Conocer los componentes y estructura del Proceso de Planificación Estratégica
- Aplicar análisis Interno y externo
- Evidenciar las ventajas competitivas de la empresa
- Analizar el sistema de control estratégico y detectar riesgos económicos y financieros
El curso define la evolución y el alcance de la estrategia en escenarios cambiantes y presenta las herramientas y conceptos para una clara definición de la visión, misión y alcance del negocio, un análisis exhaustivo del ambiente externo e interno, la evaluación de alternativas y la aplicación de recursos para obtener una ventaja competitiva.
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