Curso Conducente Gestión Estratégica de Organizaciones con Perspectiva de Género

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Resumen
Objetivos
Etapa del desarrollo de carrera laboral
Plan de estudio
Cuerpo docente

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El Objetivo general de esta catedra, es analizar el rol estratégico de la gestión del cambio con enfoque de género, identificando, las barreras y facilitadores para implentar en la organización. Es decir, establecer el perfil organizacional, respecto a cualquiera de los ejes temáticos de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación de la vida laboral, familiar y personal, revisados en el Diplomado.

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*Los horarios publicados corresponden a la hora actual de Chile.
Puedes revisar el horario para tu país haciendo click aquí.

Descuentos y formas de pago Descargar programa (3MB)

Información Importante

Programa en doble modalidad: debido a la situación sanitaria, es probable que este programa comience en un formato virtual con el profesor en vivo, y una vez que sea posible realizar clases presenciales, podrás optar a continuar en un formato virtual o bien retomar clases presenciales de acuerdo a la comodidad y situación de cada estudiante, siempre y cuando se den todas las condiciones necesarias para ello.

Objetivos

Entender los distintos desafíos metodologicos, de la gestión del cambio con perspectiva de género.
Establecer de una línea base cuantitativa y cualitativa, del estado actual de la organización en términos de los ejes temáticos de la perspectiva de género.
Identificar y describir las variables culturales y organizacionales que ejercen como facilitadores o inhibidores de la gestión con enfoque de género
Entregar sugerencias de intervenciones para el fortalecimiento de la gestión de personas con enfoque de género.

Etapa del desarrollo de carrera laboral

Al final de este curso, la persona será capaz de:

Establecer de una línea base cuantitativa y cualitativa, del estado actual de la organización en términos de los ejes temáticos de la perspectiva de género.
Identificar y describir las variables culturales organizacionales que ejercen como facilitadores o inhibidores de la gestión con enfoque de género
Entregar sugerencias de intervenciones para el fortalecimiento de la gestión de personas con enfoque de género.

Plan de estudio Descargar programa

Estrategias para gestión del cambio J. Kotter. Modelo los ocho pasos para la implementación del cambio exitoso y manejo de las resistencias.
Revisar plan estrategico de acción: Identificación de empresa / Realizar planificación estratégica
Implementación de tecnicas cualitativas y cuantitativas para recolección de datos. / Revisión documental / Observación participante
Entrega de informe final con sugerencias de intervención.

Cuerpo docente

Carla Rojas Neculhual Psicóloga , Universidad de las Américas, Chile Diplomada en Gestión de Personas, Universidad de Chile, Chile. Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional, Universidad de Chile, Chile
Psicóloga. Coach, experta en incorporación de mujer a la industria minera, con más de 8 años de experiencia en el desarrollo de programas de entrenamiento, gestión del cambio, desarrollo y diseño organizacional. Profesora de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Columnista diario El Mostrador. Directora Diversity development consulting Directora Women in Mining.