Curso Conducente Modelo Estratégico y Herramientas de Gestión de Personas

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Se presenta un modelo de gestión que permite administrar equipos de recursos humanos. Se presentan los sistemas mas habituales de remuneración y compensación en el mercado, con sus ventajas y desventajas. El alumno conocerá las fuentes de información para determinar un sistema de remuneraciones justo y qué otros incentivos no económicos que se pueden entregar y que son valorados dependiendo de las características de cada grupo de empleados. Adicionalmente conocerá como se elabora una propuesta de valor para poder motivar a los empleados.

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*Los horarios publicados corresponden a la hora actual de Chile.
Puedes revisar el horario para tu país haciendo click aquí.

Descuentos y formas de pago Descargar programa (3MB)

Objetivos

Desarrollar Modelo Estratégico de RRHH
Conocer políticas de incentivos
Conocer sistemas de remuneración y sistemas de incentivos fijos y variables
Conocer los incentivos no económicos y como utilizarlos para la retención del talento
Aplicar en un trabajo práctico de gestión de RRHH

Plan de estudio Descargar programa

Planificación Estratégica
La motivación en el trabajo y el papel de la compensación
Sistemas de remuneración variable de corto plazo
Beneficios y servicios en las compensaciones para la gestión del talento
Discusión de casos

Cuerpo docente

Sergio Valenzuela Bilbao Ingeniero Comercial, Universidad Austral de Chile, Chile Diploma de Administración de Recursos Humanos , Pontificia Universidad Católica, Chile. Magister en Administración, Universidad de Chile, Chile Máster en Responsabilidad Social Corporativa, Contabilidad y Auditoría , Universidad de Barcelona, España.
Posee experiencia de más de 25 años en la dirección de empresas nacionales y multinacionales en gerencias de recursos humanos, logística, finanzas, servicio al cliente y en la implementación de software world class. Profesor y consultor universitario y Vicepresidente del Círculo de Ejecutivos de Recursos Humanos en Chile (CERH Chile).