1er semestre 2023 | Prog. Centro de Desarrollo Gerencial

Curso Desafíos y el Rol de la Gerencia General

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Desafíos y rol de la gerencia general

Desarrollar la capacidad reflexiva y crítica para la resolución de diversas problemáticas relacionadas con la gestión de la institución bajo la perspectiva del Gerente General.
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*Los horarios publicados corresponden a la hora actual de Chile.
Puedes revisar el horario para tu país haciendo click aquí.

Descuentos y formas de pago Descargar programa (5MB)

Objetivos

  • Desarrollar la capacidad reflexiva y crítica para la resolución de diversas problemáticas relacionadas con la gestión de la institución bajo la perspectiva del Gerente General.
  • Desarrollar capacidades analíticas y de pensamiento estratégico para alinear los objetivos de la empresa considerando todos los elementos influyentes tanto internos como externos a la organización.
  • Aprender a vivir desafíos al más alto nivel en la toma de decisiones estratégicas, complejas y en muchos casos en soledad.
  • Aplicar la configuración apropiada del gobierno corporativo a través de la administración de riesgos, auditoría y cumplimiento.

Perfil del alumno

Dirigido a Líderes, Directores, Gerentes, Emprendedores, Altos Ejecutivos, y a todo aquel que quiera dejar huella en sus labores, organizaciones y en el mundo.

Plan de estudio Descargar programa

SESIÓN 1.

Temas a desarrollar:

  • Principales responsabilidades del directorio.
  • Información estadísticas CEO.
  • Sucesión CEO.
  • Selección CEO.
  • ¿Qué demanda el cargo?
  • Liderazgo del CEO.
  • Equipo de trabajo.

Caso de negocio.

SESIÓN 2.

Temas a desarrollar:

  • Qué hace en esencia un CEO.
  • Cultura, personas y números.

Caso de negocio.

 

SESIÓN 3.

Temas a desarrollar:

  • Los cuatro dilemas de un CEO.
  • Las cinco tentaciones de un CEO.
  • Misión, valores, comportamientos.
  • Administración de personas, diferenciación y compensaciones.
  • ¿Qué hacen los líderes? Reglas.

Caso de negocio.

 

SESIÓN 4.

Temas a desarrollar:

  • ¿Qué hacen los líderes? Reglas.
  • Contratación personal senior.
  • Sistemas de Incentivos.
  • Sistemas de evaluación.
  • Relaciones con Sindicato.
  • Organigrama.
  • Desvinculaciones.
  • Cambio organizacional.

Caso de negocio.

 

SESIÓN 5.

Temas a desarrollar:

  • “Work life balance”.
  • Plan Estratégico.
  • La estrategia y la competencia.
  • La estrategia y la gente correcta.
  • El presupuesto.
  • Nuevas inversiones.
  • Administración de riesgos y comité de riesgos.
  • Auditoría y comité de auditoría.
  • Ética.

Caso de negocio.

Cuerpo docente

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Contacto

Marisol Castro Alvarez

Ejecutiva de Admisión y Matricula

+56 9 9989 9842

Diagonal Paraguay 257, Oficina 903

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