- Entender la manera en que la planificación de flujos y capacidades puede incidir en una logística más eficiente y mejor alineada con las necesidades del negocio
- Entender cómo se complementa la planificación logística con la programación diaria de las operaciones de un centro de distribución
- Entender los principales indicadores de gestión para gestionar la eficiencia de la operación logística en un centro de distribución, tanto a nivel de la planificación como de la programación
- Identificar los impactos en tiempo, costos y recursos de una óptima coordinación entre los diferentes procesos de la operación
- Entregar herramientas para una planificación de mediano y largo plazo de las capacidades de operación de un centro de distribución
- Entregar herramientas de para la programación de la operación de un centro de distribución.
