Diplomado de Extensión en Estrategia de Negocios y Toma de Decisiones

Objetivos

Entender la importancia de tener una estrategia y cuáles son sus principales características y beneficios para un negocio.
Comprender en profundidad las variables claves que afectan significativamente la rentabilidad y como mejorarlas para lograr un desempeño superior en un negocio.
Mejorar el pensamiento estratégico para poder gestionar situaciones de cooperación y conflicto.
Entregar las herramientas fundamentales para elaborar e implementar una estrategia de negocio competitiva.
Poder materializar lo aprendido en un plan estratégico para una empresa real.

Este programa te prepara para:

Comprender los elementos claves a considerar en el proceso de gestión de la estrategia.
Planificar una estrategia de negocio que sea competitiva e implementable.
Evaluar adecuadamente una estrategia de negocio en términos de su valor agregado a los dueños en base a un futuro probable.
Enfrentar el rol del liderazgo en la materialización de la estrategia.
Pensar estratégicamente frente a los posibles escenarios futuros y en situaciones de conflicto.

Perfil del alumno

“Agradezco a la FEN UChile y sus profesores por la excelente formación que recibí durante el diplomado. Estoy muy feliz por el reconocimiento, es un orgullo obtener este premio ya que de cierta manera es cumplir un sueño que comenzó hace unos años. La distinción fue algo inesperado, ya que era la única estudiante que no poseía un título de Ingeniería (soy Química Farmacéutica de profesión) y aunque nunca descuidé mis estudios y siempre me esforzaba para estar al nivel que el resto de mis compañeros”.

Lucia Jaime Claro
Mejor Alumna Diplomado

Testimonio

“Hoy en día la competencia, los clientes y el contexto hacen que sea cada vez más difícil sustentar una buena rentabilidad en los negocios. La estrategia es la herramienta clave del management, que te permitirá tomar mejores decisiones, logrando así aprovechar las oportunidades y contener las amenazas, permitiéndote crear un mejor futuro para tu empresa.

Si eres empresario o emprendedor no te puedes perder esta oportunidad de obtener las herramientas fundamentales, que se aprenden en los principales postgrados a nivel internacional, que harán la diferencia entre ganar o perder dinero en un negocio”.

Juan Francisco Cobo Estévez Director Académico Diplomado en Estrategia de Negocios y Toma de Decisiones

Plan de estudio Descargar programa

Pensamiento Estratégico. (12 hrs.)
Estrategia Empresarial. (15 hrs.)
Prospectiva e Inteligencia Empresarial. (12hrs.)
Planificación e Implementación – Control de Gestión de la Estrategia. (12 hrs.)
Innovación de Modelos de Negocios. (15 hrs.)
Taller de Elaboración de tu Estrategia. (9 hrs.)

Cuerpo docente

Juan Francisco Cobo Estévez MBA, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. Magíster en Estrategia de Negocios , Universidad Mayor, Chile. Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile

Se ha desempeñado en distintos cargos ejecutivos y gerenciales en varias empresas asociadas temas de e-business como IBM y ORACLE y en los e-marketplace B2B: Artikos Chile, de los Banco Chile y BCI, e iConstruye.com. Ha efectuado consultorías en estrategia, marketing y evaluación de nuevos negocios en diversas empresas.

Paulo Henríquez Munita Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile, Chile

Ha desarrollado su carrera como consultor y asesor de empresas nacionales e internacionales en areas relacionadas con el mejoramiento de procesos, reduccion de costos, control de gestion, performance management e implementacion de Balanced Scorecard. Actualmente, se desempeña como gerente senior de una destacada compañia multinacional dedicada al asesoramiento en la gestion empresarial.

Iván Gezan Pacheco MBA, Universidad de Michigan, Estados Unidos. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile, Chile

Se ha desempeñado como asesor y consultor de negocios en proyectos de innovación, nuevos negocios, emprendimiento, definición de estrategias comerciales y rediseños de procesos y organizaciones, tanto en Chile como en el extranjero.

Gonzalo Bravo Tejos Magíster Gestión Organizaciones, Adolfo Ibáñez , Chile Ingeniero en Armas mención Sistemas de Información y Oficial Especialista en Inteligencia Naval, Academia Politécnica Naval, Chile

Profesor de Inteligencia Estratégica con 20 años de docencia, dictando y diseñando cursos y asignaturas de especialización de nivel pregrado y postgrado en Academias Politécnicas y Academias de Alta Dirección de las FFAA., con énfasis en la práctica de metodologías de planificación, gestión de operaciones, negociación, análisis de inteligencia, desarrollo y gestión organizacional, gestión de contactos y administración de recursos humano y de sistemas de información, basándose en marco teórico actualizado y experiencia de 25 años de práctica en el contexto de actividades de inteligencia estratégica nacional, conjunta y naval.

Roberto Carvalho Doctorado en Ingeniería Industrial (Especialidad G, Universidade Estadual Paulista (UNESP), Brasil. Maestría en Administración (Especialidad Gestión de Personas), Universidade de Taubaté, Brasil. Ingeniero Industrial, Universidade Estadual Paulista (UNESP), Brasil

Profesional con una extensa experiencia docente en la gestión estratégica de negocios.
Se ha desempeñado, también, en cargos gerenciales en áreas de operaciones y, además, cuenta con variadas distinciones y publicaciones en medios especializados.

Consideraciones

Antecedentes de Postulación y Matrícula:

Formulario de postulación en web www.unegocios.cl (tiempo máximo de aprobación 48 horas hábiles).
Antecedentes adicionales que pueda requerir el Director Académico del programa.
Fotografía de rostro digital (peso máximo 5M).
Copia de certificado de estudios (título, egreso, alumno regular según corresponda).
Comprensión de lectura en inglés, ya que pueden ser entregada bibliografía obligatoria y/o complementaria en este idioma.

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