Diplomado de Extensión en Gestión de Personas

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Resumen
Presentación
Objetivos
Perfil del alumno
Testimonio
Etapa del desarrollo de carrera laboral
Plan de estudio
Cuerpo docente
Requisitos

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Diplomado en: Requerido ok

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Apellidos: Requerido Texo no valido. ok

Empresa: Requerido Texo no valido. ok

Cargo: Requerido Texo no valido. ok

Rut Pasaporte Requerido Rut no valido. ok

Mail: Requerido Email no valido. ok

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Este diplomado está dirigido a profesionales que quieran desarrollar un análisis estratégico de las funciones de la Gerencia de Recursos Humanos para la implementación de la Estrategia de Negocios en empresas e instituciones y generar un analisis crítico de las prácticas asociadas a los subsistemas de gestión de personas tradicionalmente implementadas en las organizaciones.

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*Los horarios publicados corresponden a la hora actual de Chile.
Puedes revisar el horario para tu país haciendo click aquí.

Descuentos y formas de pago Descargar programa (3MB)

Información Importante

* Modalidad del Programa: Presencial

Presentación

Objetivos

Formar profesionales del área de la Gestión de Personas que sean capaces de agregar valor a la implementación de la estrategia de negocios en las organizaciones post industriales, por medio del diseño de prácticas de gestión que permita contar con personas para cumplir con los objetivos de la organización, favoreciendo la productividad organizacional y el bienestar de sus miembros.
Analizar críticamente las prácticas asociadas a los subsistemas de gestión de personas tradicionalmente implementadas en las organizaciones.

Este programa te prepara para:

Desarrollar ventajas competitivas en la organización mediante la gestión de personas.
Comprender la posición estratégica de la gestión de personas dentro de la organización.

Perfil del alumno

“El Diplomado tuvo un resultado inmediato con la aplicación práctica desde la primera clase, agregando valor a mi gestión, con ideas innovadoras y conocimientos de última generación para mi empresa.
Consolidar la experiencia en acciones concretas es el desafío que apunta a tener un rol protagónico para cambiar el rumbo en la gestión de recursos humanos en las organizaciones”.

Lorena Padrón
Gerente Gestión HR

Testimonio

“El éxito de las organizaciones depende cada vez más de la capacidad que tengan para involucrar a sus personas en el logro de sus objetivos. En este diplomado analizamos cómo la gestión de personas se constituye en una función primordial para el desarrollo estratégico de las organizaciones”.

Luis Jaime García Director Académico Diplomado en Gestión de Personas

Etapa del desarrollo de carrera laboral

Programas de Dirección:

Sobre 5 años de experiencia laboral.
Cargos de jefaturas pero sobre unidades de negocios que se componen de más de un equipo de personas.
Responden no solo por profesionales que tienen otros profesionales a cargo sino que por unidades que están configuradas para responder por activos asignados, presupuestos, zonas geográficas, entre otros.
Requieren una formación que trabaje sobre conceptos sofisticados en un nivel estratégico, orientados a la toma de decisiones y que sean habilitantes a dirigir el trabajo de otros.

Plan de estudio Descargar programa

Taller residencial: Autoridad, Liderazgo y Colaboración*. 3½ días / 36 hrs.
Taller Experiencial y Emociones en la Gestión de Organizaciones. 9 hrs.
La Gerencia de Personas en la Implementación de la Estrategia. 18 hrs.
Dotación Estratégica de Personas. 15 hrs.
Gestión Estratégica de la Formación de Personas. 15 hrs.
Gestión Estratégica del Desempeño y Compensaciones. 18 hrs.
Relaciones Laborales y Estrategia Empresarial. 18 hrs.

* Taller residencial fuera de Santiago.

Cuerpo docente

Luis Jaime García Sola Magíster en Derecho de la Empresa, Pontificia Universidad Católica, Chile Abogado, Universidad de Chile, Chile
Cuenta con más de 20 años de experiencia en la especialidad derecho laboral, centrándose gran parte de su trayectoria profesional a prestar asesoría a empresas privadas respecto al derecho laboral. También parte de su carrera la ha dedicado a la docencia, enfocándose en la formación de profesionales en el área de gestión de personas.
Francisco Javier González Hodar Certificate Training in Advanced Facilitation, Marbella, Chile. Psicólogo Laboral, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile
Experto en Psicología Laboral-Organizacional. Ha diseñado, implementado y evaluado numerosos proyectos de capacitación y desarrollo organizacional en importantes empresas. Relator y consultor organizacional, especialista en metodologías de aprendizaje, desarrollo y cambio.
Juan Francisco Luna Muñoz Magíster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile Diploma en Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile, Chile. Psicólogo Laboral, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile
Director Ejecutivo de Factoría Mun. Se ha desempeñado en cargos ejecutivos y ha liderado proyectos de consultoría en recursos humanos, en múltiples empresas premiadas por su gestión de personas. Es autor de artículos técnicos publicados en revistas y journal en Chile y el extranjero. Fue editor del libro “Directores de Orquesta: Competencias para liderar”, publicado por El Mercurio para su programa de formación de jefaturas. Actualmente es Líder del Chile Forum de la Society for Human Resource Management (SHRM) y miembro de la Association for Talent and Development (ATD).
Fernando Eduardo Meza SÃ¡nchez Master Dirección de Personas y Habilidades Directivas, Escuela de Negocios IEDE, Chile Ingeniero Comercial, Universidad de Santiago de Chile, Chile
Ejecutivo y docente con amplia experiencia en el desarrollo de la función de compensaciones y organización, en grandes empresas nacionales y multinacionales, de las áreas telecomunicaciones, energía y financiera. Experto en el diseño e implementación de políticas, modelos y herramientas para una gestión integral.
René Blas Carrasco Santana Diplomado en Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile, Chile Psicólogo, Universidad de Chile, Chile
Con más de treinta años de experiencia en psicología organizacional, en instituciones privadas y públicas. Comienzo mi carrera en cargos de Psicólogo y jefatura, en Gerencias de Personas. Los últimos años desempeñándome como director de proyectos, consultor, relator, coach, conferencista, en desarrollo de competencias interpersonales, para empresas nacionales e internacionales, en Chile y otros países.
Matías Sanfuentes Astaburuaga Ph.D. in Psychoanalytics Studies, University of Essex, U.K. Psicólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile
Académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Miembro de ISPSO (International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations) y miembro de OPUS (Organization for the Promotion of Understanding of Society).

Consideraciones

Antecedentes de Postulación y Matrícula:

Formulario de postulación en web www.unegocios.cl (tiempo máximo de aprobación 48 horas hábiles).
Antecedentes adicionales que pueda requerir el Director Académico del programa.
Fotografía de rostro digital (peso máximo 5M).
Copia de certificado de estudios (título, egreso, alumno regular según corresponda).
Comprensión de lectura en inglés, ya que pueden ser entregada bibliografía obligatoria y/o complementaria en este idioma.

* A todos los alumnos que se matriculen en el programa, se les hará entrega de apuntes sobre métodos cuantitativos para los negocios, los que deberán leer y profundizar antes del inicio del diplomado.