1. Estrategia e innovación
Moldear y alinear la estrategia a los cambios en el ambiente de negocios. Discutir el rol de la cultura organizacional en la implementación de cambios estratégicos. Creación de valor a través de innovación usando procesos y técnicas de pensamiento creativo.
2. Liderando en la era de la transformación digital
Estamos en una era en que los líderes tienen que desarrollar sistemáticamente capacidades organizacionales usando tecnología y análisis de datos descriptivo, predictivo, casual y prescriptivo. Ganar un entendimiento de lo que es transformación digital y como impacta la cultura, organización, procesos y modelos de negocio.
3. Mercados internacionales
Para sobrevivir en un mercado local, permanentemente atacado por actores globales, es esencial entender la complejidad de los negocios internacionales y que los líderes desarrollen habilidades, capacidades y conocimientos necesarios para competir globalmente.
4. Del management al neuromanagement
La premisa básica es que los mayores avances para la transformación y el desarrollo cultural de las organizaciones proviene de la Neurociencia, la Neurobiología, la Psicología positiva científica y el pensamiento contemporáneo, cuya integración nos permite generar una cultura que facilita la generación de experiencias de bienestar y felicidad, un múltiple impacto positivo organizacional, donde emerge el Best Self y el Best Team, el alto desempeño, y por consiguiente resultados superiores de manera sostenible y sustentable.
5. Liderazgo, finanzas y gobierno corporativo
El desafío es enfrentar el cambio de paradigmas y tener las herramientas para satisfacer las nuevas demandas de todos los involucrados: accionistas, administración, empleados, clientes, proveedores, medio ambiente y la sociedad en general.
Paneles, invitados y workshops
Ejecutivos de alto nivel, especialistas en ciertos temas contingentes, presentarán en un formato charla, clase o workshop. Los alumnos tendrán la oportunidad de discutir y aplicar lo aprendido, potenciando el networking y la enseñanza teórico-práctica.
Mentoring
Asesoría de 5 sesiones de 1 hora con un profesor del cuerpo académico.
